Gestión de Riesgos
Aprende a identificar, evaluar y gestionar riesgos en organizaciones con métodos basados en ISO 31000:2018 para asegurar la continuidad del negocio.
6, 9, 13 y 16
de octubre
de octubre
8 horas
18:00 a 20:00 h (GMT-3)
Online en vivo
Dirigido a:
Contenido:
Las organizaciones de todos los tipos y tamaños se enfrentan a factores e influencias externas e internas que hacen incierto el logro de sus objetivos o resultados deseados planificados.
La gestión del riesgo y la gestión de la continuidad del negocio son dos grandes aliados de la empresa que aportan valor al aseguramiento de la sostenibilidad de la misma, brindando inputs claros al momento de establecer su estrategia, determinar acciones para lograr sus objetivos y tomar decisiones informadas.
La gestión de riesgos constituye un proceso iterativo e integral de gestión, que identifica las amenazas potenciales para una organización, posibilitando la toma de acciones tempranas para evitar que los riesgos se materialicen.
Dicho proceso, combinando gestión de riesgos y de continuidad del negocio, además, proporciona un marco para la construcción de la resiliencia organizacional, desarrollando la capacidad de dar respuestas efectivas que salvaguarden los intereses de sus partes interesadas clave, así como su reputación, marca y actividades que de creación de valor.
El Gerente de Sistema de Gestión debe desarrollar competencias para implementar, mantener y mejorar los procesos que permiten gestionar la estrategia organizacional, integrar prácticas y herramientas de gestión para aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y promover un pensamiento basado en riesgos.
El objetivo de este curso es brindar a los participantes el conocimiento necesario (herramientas y métodos a aplicar) para desarrollar las habilidades necesarias para identificar y evaluar riesgos generales y específicos de manera sistemática.
Temario:
- Fundamentos, conceptos y principios de la gestión de riesgos en referencia a ISO 31000:2018
- Proceso de gestión de riesgos
- Identificación, análisis y valoración del riesgo
- Sistema de alertas temprana, indicadores
- ¿Qué es un KRI?
- ¿Qué relación hay entre los KPI’s y los KRI’s?
- Técnicas y herramientas de la gestión del riesgo
- Tratamiento de riesgos
- ¿Por qué es importante incorporarlos a los sistemas de gestión?
- Propósito y beneficios de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio