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Gestión de riesgos
13 junio – 17:30 – 21:30 UTC-3
13, 20, 27 jun
3 sesiones
16 horas totales
Online en vivo
La estrategia es inherentemente compleja, lo sabemos. Hacerla simple es el desafío. Vemos esto en los extensos informes y en los marcos complejos que usan muchas organizaciones para describir sus elecciones
estratégicas y como se conectan entre sí.
Cualquier estrategia que intente abordar cada decisión que sea importante será demasiado compleja para comunicarse, recordar o utilizar como guía para el accionar diario. En el desarrollo de la estrategia, la complejidad es inevitable. Pero cuando se trata de ejecución, la complejidad mata. En este escenario
simplicidad, agilidad y flexibilidad son vitales.
El Responsable de Calidad debe de desarrollar competencias para implementar, mantener y mejorar los procesos que permiten gestionar la estrategia organizacional, integrar prácticas y herramientas de gestión para aumentar la probabilidad de la consecución de los objetivos y promover un pensamiento basado en riesgos.
Contenido:
- De la estrategia a la gestión
- Procesos de Gestión de la Estrategia
- Proceso de gestión por objetivos
- Proceso de Revisión de la Estrategia
- Proceso de Revisión por la Dirección
- Sistemas de Gestión de Riesgos:
- Proceso de gestión de riesgos
- Técnicas y herramientas de gestión de riesgos
